ScholarWorks@한국철도기술연구원

초록

조직문화는 조직 내 직무몰입과 업무생산성에 영향을 미치는 것으로 인식된다. 이 연구는 철도분야 정부출연연구기관의 내부 조직문화 유형이 2022년과 2023년에 어떻게 변화하는지를 진단하고, 성과도출을 위해 요구되는 구성원들의 조직문화 인식현황 변화를 진단했다. 조직문화는 단기간의 일시적 조사로 판단하는 데에 그 한계가 있으며, 매년 시계열 조사를 통해 변화와 개선 현황을 살펴보고 피드백할 때 그 의미가 더욱 클 것이다. 분석결과, 이 기관의 조직문화 유형은 관계지향, 성과지향에서 높은 경향을 나타냈으며, 2022년에 대비 2023년 관계지향, 성과지향, 혁신지향성이 모두 높게 변화하였고, 위계지향성은 다소 낮아지는 경향을 보였다. R&D 기관으로서 조직특성에 부합하는 조직문화로 변화하고 있는 것을 확인할 수 있었다. 구성원들의 조직문화 인식현황에서는, 업무몰입과 행복경영실천에 대한 높은 인식결과를 확인할 수 있었다. 다만, 조직갈등경향이 증가한 점, 세대간 통합경향이 다소 낮아진 점이 확인되었다. 철도분야 공공 연구성과의 지속가능한 도출을 위해, 이 기관의 조직문화 유형과 구성원 인식수준을 지속적으로 파악하고, 이를 기관운영에 반영할 수 있도록 분석한 데에 그 의의가 크다 하겠다.